2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是省慈善总会第五届理事会承前启后的关键之年。省慈善总会将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十届四中全会精神和省委、省政府决策部署，在省民政厅指导支持下，坚守慈善为民使命，强化责任担当，以更加务实的举措汇聚爱心力量，以更加精准的服务回应群众期盼，以更加规范的操作接受社会监督，不断提升慈善事业规范化、专业化、法制化水平，为推动全省慈善事业高质量发展、增进民生福祉贡献更大力量。

一、夯实基础保障，筑牢高质量发展根基

全面坚持党建引领。进一步提高政治站位，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。健全“党建+业务”融合机制，以业务为主线策划党建活动，推动党建工作与慈善业务同频共振。拓展省、市、县慈善会系统党建共建范围，加强党员队伍建设，引导党员在重点工作中发挥先锋模范作用，以党建引领全省慈善事业持续健康发展。

加强自律依法行善。深入学习贯彻新修改的《慈善法》，结合《慈善组织信息公开办法》等系列相关法规制度，进一步健全总会慈善资金募集、使用、管理制度，推动慈善工作在实践中规范、在规范中发展。持续加强风险隐患预防排查治理，防范、化解网络舆情，配合有关部门严厉打击违法违规行为，切实维护好慈善行业良好声誉和人民群众合法权益。以民政部“慈善中国”信息平台为基础，认真开展“阳光慈善”工程，定期报告内部建设、财务会计、业务活动等情况，主动接受审计、纪检和社会监督。

夯实内部规范建设。立足新一届理事会发展规划，修订完善人事管理、财务管理、采购管理等规章制度，进一步完善覆盖全面、衔接顺畅的制度体系。加强人事管理精细化，持续完善人才选拔、培养、激励机制，开展针对性员工培训，提升队伍专业能力。进一步健全全流程财务监督体系，拓宽监管覆盖范围，强化大额资金审计跟踪；提升预算编制科学性，建立多部门协同机制，精准测算收支。规范后勤与资产管理，加强固定资产管理，推进节能降耗，降低办公成本。

努力实现顺利换届。以总会理事会换届为契机，进一步优化理事队伍结构，积极吸纳政治素质高、社会影响力大、热心慈善事业的各界代表进入理事会，切实加强领导班子力量，为新一届理事会高效履职、推动慈善事业高质量发展奠定坚实组织基础。

二、创新筹募工作，持续拓宽爱心汇聚渠道

深化资源拓展合作。持续深耕企业合作，聚焦高科技、医疗健康等重点领域，加大对接力度，着力扩大冠名基金规模。健全医疗专项基金管理机制，研究制定统一、可复制推广的医疗专项基金管理办法，有序拓展医院基金集群建设，保障资金持续稳定注入。依据新修订的《民间非营利组织会计制度》，研究制订物资及劳务捐赠操作细则，突破物资与劳务捐赠瓶颈，探索建立医疗设备、技术服务等实物资产和无形资产捐赠流程，打造市场化捐赠新样板。加强慈善信托业务探索，推动更多慈善信托项目落地见效。

强化品牌活动引领。精心筹备第五届“湖北数字公益节”、扎实组织“久久公益日”等网络募捐活动，依托数字强基计划培训提升全省慈善组织数字化筹募能力，夯实全省慈善共享平台建设，进一步打造具有影响力的线上募捐品牌，推动活动规范化、规模化运作。持续深化与腾讯公益、支付宝公益等互联网平台的战略合作，精心策划募捐项目，优化线上捐赠场景，扩大公众参与覆盖面。持续拓展校园、社区、商超等捐赠场景，推动设立线上小额冠名基金，引导更多社会公众参与网络捐赠。

优化合规筹募管理。对标民政部《慈善组织信息公开管理办法》《慈善组织公开募捐方案备案指引（试行）》等新规，全面梳理项目备案、信息发布、财务披露三大关键节点，完善制度体系、优化工作流程。加强大额捐赠资金、合作方的前期评估与后期监管，建立风险防控机制，指导各级慈善会规范开展筹募活动。强化收入保障，优化管理费收取暂行管理办法，按协议约定收取管理费，对新签约捐赠方参照标准提取管理费，保障慈善组织合法权益。

三、优化项目体系，提升慈善服务精准效能

推动品牌项目升级。持续夯实“幸福家园”村社互助项目的平台核心能力，深化项目体系建设，制定专项引导方案促进项目类型均衡发展；编制物资捐赠管理操作指南，逐步构建物资捐赠专业能力体系。进一步推进“医路同行”慈善医疗服务项目转型，建立全省“一盘棋”服务网络；优化救助逻辑顶层设计，修订帮扶标准，建立差异化帮扶机制。通过深挖更多典型案例，做强做优“童享阳光”“退役军人关爱计划”等品牌项目，在链接项目资源、扩大帮扶规模、提升服务精准度的基础上，进一步优化项目管理流程，推动项目可持续健康发展。

加快创新项目落地。创新慈善项目是丰富慈善服务领域、精准对接民生需求的关键抓手，重点推动“城市骑士急救赋能公益计划”“福（扶）您一把”等新项目高效落地，积极引入更多外部资源，强化项目实施保障；拓宽资源通路，深化与中国乡村发展基金会等机构的战略合作，扎实开展困境儿童陪伴及县域社会组织发展类项目；持续推进“罕见病儿童守护计划”“烧烫伤关爱帮扶项目”等重点项目工作，不断拓展服务领域、扩大受益覆盖面，为慈善事业高质量发展注入持久活力。

强化项目监管评估。健全项目全流程管理制度，构建“日常督导+季度检查+年度评估”立体监管机制，常态化开展风险排查与动态监控；推进数字化建设，优化项目管理系统，强化数据分析与决策支撑能力；进一步加强对小型慈善项目、零散捐赠资金的监管，消除监管盲区。

四、加强宣传推广，营造良好慈善社会氛围

做好重大活动宣传。提前谋划第五届“湖北数字公益节”宣传活动，动员更多爱心企业和个人参与；围绕第十一个“中华慈善日”暨第六个“湖北慈善周”，结合腾讯“久久公益节”等重要节点，开展内容丰富的宣传动员活动，弘扬慈善文化、展示慈善成果。系统梳理重点项目优秀案例，进行系列化、专题化宣传报道，为推动项目发展打好舆论基础、凝聚社会共识。

建强宣传阵地体系。巩固自有宣传平台，提升总会官网、公众号、视频号信息发布质量与互动体验；深化与主流媒体、网络平台、社会机构的合作联动，构建线上线下融合、传统与新兴媒体协同的传播矩阵，扩大宣传辐射范围。建立健全宣传工作管理制度，强化舆情监测与应急处置能力。

锻造专业宣传队伍。适时开展全省慈善会系统通讯员培训，加强宣传队伍理论学习与实务学习，提升新闻采写传播能力、视频制作及舆情应对等专业技能，创新评优机制，激发宣传活力，凝聚全省宣传合力，展示湖北慈善成就、普及慈善意识、讲好湖北慈善故事。

五、深化会员服务，凝聚行业发展合力

完善会员服务体系。以第五届会员大会召开为契机，规范入会标准与流程，拓宽入会渠道，优化会员结构，吸纳更多有意愿、有能力的爱心单位和个人加入，建设高素质会员队伍。健全完善会员数据库，动态更新会员信息，夯实服务基础。

提升管理服务效能。创新会员活动形式，通过组织会员走访、交流培训、线上社群等方式，搭建多元交流平台。深化精准服务，探索建立会员分级分类服务机制，增强会员参与度和认同感、获得感。加快修订《湖北省慈善总会志愿服务管理办法》，健全志愿服务管理制度体系。探索志愿服务基金设立与运营模式，为志愿服务可持续发展提供可行方案。

强化会员联动赋能。鼓励会员发挥资源优势，引导有条件的会员设立慈善救助基金、冠名基金，参与全省联动项目，宣传慈善文化，带动更多社会力量参与慈善事业。建立常态化、阶梯式培训体系，开展“湖北慈善专业人才培养五年计划”第四期培训，跟踪评估培训效果，为事业发展储备人才。

2026年，湖北省慈善总会将以更高的标准、更实的作风、更优的服务，凝心聚力、锐意进取，切实履行慈善宗旨，充分发挥慈善事业在第三次分配中的重要作用，为推动全省慈善事业高质量发展、助力湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点贡献更大力量！